Quelle est la meilleure manière de se séparer d’un manager sans provoquer de tensions ? Si ses évaluations sont satisfaisantes, il sera nécessaire d'établir un dossier sur son insuffisance professionnelle, ce qui demandera du temps et entraînera une déstabilisation progressive. Il est essentiel qu’il reste actif jusqu’à son départ. De plus, l’insuffisance professionnelle ne justifie pas un licenciement pour faute grave ; Cela pourrait priver le salarié d'indemnités substantielles, surtout s'il a une longue ancienneté. Avec un soutien adéquat financier, il pourra contester son licenciement devant le Conseil de Prud’hommes.
L'accusation de harcèlement moral, surprise totale pour le manager innocent, le déstabilise et le pousse souvent à accepter un départ discret plutôt qu'un licenciement bruyant pour faute grave, privatif d'indemnités. Les entreprises exploitent cette dimension psychologique pour leurs manœuvres.
Accablé, le salarié craint d'intenter une action en justice. Cependant, il est nécessaire de contrer le mythe selon lequel le Conseil de Prud’hommes se hâterait de condamner les cadres pour harcèlement, simplement en raison de leur position. Assurément, cette juridiction ne se laissera pas tromper, car les lettres de licenciement de ces managers comportent régulièrement des allégations de comportements fautifs envers leurs équipes.